【職場問答】5年職場觀察，總結(jié)了5大人際關(guān)系技巧
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規(guī)則1
要拿捏清楚存在的邊界感
為了公司有效運轉(zhuǎn)，每個公司都會建立不同的管理層級。
咪蒙公司的倒閉，其實有部分原因來源于咪蒙“大家庭”似的平等管理風格，而大部分公司都存在等級文化，只能說相比國企單位的等級文化而言，沒那么明顯，屬于不易察覺的“地下文化”，所以一定要掌握邊界感。
規(guī)則2
同事之間永遠不要談論薪資
這里包括兩個層面，一是不要去主動打聽他人的薪資，薪資屬于個人隱私，貿(mào)然詢問會認為你在工作沒有界限，畢竟你們是同事，不是朋友。二是不要告訴別人你的薪資，高一點別人不高興，低一點你不高興，雙方都不爽。
規(guī)則3
做事之前摸清關(guān)系事半功倍
“關(guān)系”兩字在中國有很多含義，大單拿下與否雖與能力有關(guān)，但對“關(guān)系”是強相關(guān)，做事之前先弄清誰是主要決策人，只關(guān)注做事，熬夜做了半個月，最后主要決策人都沒有聽過你匯報，成果一看直接就給你否掉，你肯定想：“不是確定了么？怎么說改就改？”，作為做事的人，這時候不想改也要改，管你有多么辛苦。
規(guī)則4
將事做精專遠比什么都會強
現(xiàn)在很多強調(diào)斜桿青年，但是會發(fā)現(xiàn)成功的斜桿青年都是以某一項競爭力為核心，向四周發(fā)散，而且這項競爭力是他人不能取代的，“術(shù)業(yè)有專攻”，初入職可以嘗試很多事物，探尋自己的無限可能，但到一定階段就要把自己沉浸到一件事中，將這件事做精，形成自己的競爭力。
規(guī)則5
多站在別人角度看做的事情
遇到自己不想做的事，或者出現(xiàn)錯誤后，大家都覺得是他人的錯誤，是他人在使絆子，雖不能完全排除這樣的情況。
但大部分情況下，要學會站在他人的角度來看，比如公司突發(fā)性的規(guī)章制度出現(xiàn)，可能大家會覺得公司變著法壓榨員工，但其實可能是公司遇到了什么問題，在采取措施規(guī)避此類問題的出現(xiàn)。
