【職場問答】職場問答精華篇（一）必看！給我看！
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??A：雪，我現(xiàn)在工作做了五個月，學(xué)東西有限，很卷，狀態(tài)不好。這種情況，我去找前公司給我提供過幫助的領(lǐng)導(dǎo)，如果是你會怎么做？
??雪：前提想好，找他想實現(xiàn)什么？
??A：我有顧慮，如果回到上家公司，進(jìn)去后是怎么樣？工作開展等問題......如果請他幫忙介紹，我有什么資格提要求？
??雪：我們從頭捋一下，上家你為什么離職？
??A：我的匯報線在他那，實際我們沒有太多溝通（他沒時間管我這攤活），一年左右我有點迷茫，申請轉(zhuǎn)崗去業(yè)務(wù)部門。去了那邊，沒我想的那么容易，一上來就不受待見，被邊緣PUA了半年。我把我的處境跟那個領(lǐng)導(dǎo)匯報了，他得知后找到了分管副總，分管副總找到了我的直屬總監(jiān)。大家知道大老板出頭后，不敢用我了，我也不想耗了，就找機(jī)會走了
??雪：總的來說，你的迷茫不是換公司就可以解決，首先是對自己認(rèn)知不夠，其次，目標(biāo)感不清晰，要解決前兩個，才能談計劃談策略
??雪：現(xiàn)在從事什么工作？跟之前工作有關(guān)聯(lián)性嗎？
??A：現(xiàn)在在做流程管理，之前工作也是?，F(xiàn)在狀態(tài)很不好，工作方向、內(nèi)卷讓我疲憊。如果再換，繼續(xù)做流程管理，內(nèi)控，然后未來再去做領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)助理
??雪：為什么要兜轉(zhuǎn)一圈從流程管理再去做業(yè)務(wù)助理，業(yè)務(wù)助理很難嗎？
??A：我業(yè)務(wù)基礎(chǔ)一般，在老板身邊可能比較好開展吧，當(dāng)然業(yè)務(wù)助理不是唯一的路，只是這樣規(guī)劃。我偏行政出身，也一直在摸索怎么做好業(yè)務(wù)助理
??雪：我們通常把內(nèi)控和流程歸口到中后端，業(yè)務(wù)、項目歸口到前端，一般老板發(fā)現(xiàn)好的前端苗子，都會慫恿她去試試，這就為什么很多總助干著干著，后面變成了公司某一塊業(yè)務(wù)的執(zhí)行總經(jīng)理之類
給我感覺，你不夠用力。人的成長就是鍛煉，在極度壓抑下完成任務(wù)，在這個過程中搞定和說服各種各樣的人，最后事情就搞成了
你目前需要解決：
第一，打破思維，去老板或者搞業(yè)務(wù)的什么總身邊，不是去報班學(xué)習(xí)，也不是讓這個人庇佑你，如果他是將，你就是去做副將的，協(xié)助他，輔佐他，上陣殺敵。如果你抱著學(xué)習(xí)而不是做事的思維去轉(zhuǎn)崗，完蛋了，會陷入更大的痛苦當(dāng)中。因為做項目學(xué)不了，一定要做！
第二、完善自身，這個完善，并不需要做好萬全的準(zhǔn)備再去開干，如果一開始的方向就不想搞后勤，那就不要停留，放開手，直接把自己丟到戰(zhàn)場上去打仗，邊打邊研究，只有這條路可以解決你說的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)一般的問題，空學(xué)學(xué)不來，就三個字，我干了！
